披荆斩棘、风雨兼程，榄菊诞生至今的36年，是与经销商伙伴携手成长的36年，经销商是榄菊发展壮大的中坚力量，榄菊与经销商同呼吸、共命运，一起成长、发展，互利共赢，为美好的明天携手前行。
一、经销商培训
榄菊帮助经销商制订培训计划，培养其业务团队，各层级销售管理人员服务于经销商，秉承“人人有指标、人人都是培训师”的理念，每月、每季度按时为经销商及经销商业务团队提供专业的营销培训，从《订货会操作指引》、《三个一工程》、《终端管理七要素》、《业务代表终端拜访八步骤》等基础营销知识类课程，到《经销商运营管理实操》、《榄菊业务团队日常管理办法》等运营管理类课程，榄菊一直致力于帮助经销商成长为行业内优秀经销商，并为此不懈地努力着。
二、榄菊经营部建设
榄菊结合行业内优秀经销商管理方法，结合榄菊自身优势及实际情况，开展具有特色的“榄菊经营部”建设项目，帮助经销商提升内部管理水平、夯实市场基础、加快终端动销，运用专业的业务人员工作管理系统，提高员工工作效率，帮助经销商快速成长为区域内有影响力、有实力、有高盈利能力的经销商。
三、经销商经营指导
榄菊各级销售管理人员，按时定期实地拜访并指导经销商开展销售工作，提供销售运营、问题诊断、数据达成分析、仓库管理、进出货管理等多方面专业咨询指导，走访市场与探讨市场问题及把握销售机遇、制定生意发展计划，帮助经销商缕清思路，跟上榄菊发展步伐，做专、做强、做大！